الموليبدينوم (Mo) هو العناصر النزرة الهامة (التي تتألف من النباتات من 0.0005٪ إلى 0.002٪)، على الرغم من الحاجة لمحطات الطاقة صغيرة نسبيا من حيث العدد، يلعب دورا هاما في عمليات النمو والتنمية، وهو ...
[خذ المزيد]تتعدد أنواع المخاطر التجارية التي تواجهها مختلف الشركات، والتي يمكن أن تكون نوع المخاطر السلبية التي تؤثر بشكل سلبي على الأرباح التي تحققها الشركة، والسُمعة التي تُحظى بها في السوق وبين المستهلكين، وما يساعد على ...
[خذ المزيد]كل ما تريد أن تعرفه عن أنواع المخاطر المختلفة وخطوات إدارتها. منذ انطلاقها عام 1888 ظلّت شركة كوداك تتمتع بمكانة مُهيمنة في سوق التصوير السينمائي، بحلول عام 1976 استحوذت كوداك على غالبية سوق الأفلام والكاميرات الأمريكية ...
[خذ المزيد]إدارة المخاطر أو إدارة المجازفة أو إدارة الخطر (بالإنجليزية: Risk Management) هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. [1] [2] [3] تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية ...
[خذ المزيد]تعد إدارة المخاطر جزءًا مهمًا من التصورات المالية لأي مشروع ناجح، حيث تتجسد أهميتها الخاصة في عمليات اتخاذ القرار والتخطيط لمستقبل المؤسسات واستدامتها، لكن هذا المصطلح غالبًا ما يثير مشاعر سلبية لدى البعض، ربما لما ...
[خذ المزيد]ادارة المخاطر في المشاريع تُعرف بأنها العملية الاستراتيجية التي تهدف إلى تحليل وتقدير ومعالجة المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع، سواء أكانت هذه المخاطر ذات طبيعة مالية، أو تشغيلية، أو قانونية.
[خذ المزيد]وهي تعني البحث عن أفضل وسيلة للتعامل مع المخاطر المتوقع حدوثها، حيث أحيانا ما يتم اتخاذ قرار بشأن أنسب الطرق للتعامل مع المخاطر وفقًا لخطة موضوعة في السابق، أو وفقًا لمعايير معينة تحدد أنسب الطرق للتعامل مع المخاطر.
[خذ المزيد]ما هو تعريف الأخطار والمخاطر؟ الأخطار والمخاطر (Hazard and Risk): الأخطار تعني حدوث موقف ما يتسبب بضرر للإنسان أو الممتلكات أو البيئة أو مزيج من كل ذلك، والمخاطر تعني احتمال وقوع حدث ما أو عواقب غير محبذة يكون لها تأثير سلبي.
[خذ المزيد]تتضمن إدارة المخاطر ما يلي: تحديد المخاطر المالية الرئيسية، تحديد أين ينبغي زيادة التعرض للمخاطر أو; تقليل وإيجاد طرق لرصد وإدارة موقف مخاطر البنك في الوقت الفعلي.
[خذ المزيد]عمليّة تقييم المخاطر هي العمليّة الشّاملة لتحليل وتقييم المخاطر الّتي يمكن التّعريف عنها من خلال النّقاط التالية: . تحديد الأحداث المستقبليّة المحتملة التّي يمكن أن تؤثّر سلبا على الأشخاص، الممتلكات والبيئة المحيطة.
[خذ المزيد]مفهوم إدارة المخاطر. إدارة المخاطر (Risk Management): عملية تحديد وتقييم ومراقبة التهديدات التي يتعرض لها رأس مال الشركة وأرباحها.ويمكن أن تنبع هذه المخاطر من مجموعة واسعة من المصادر، بما في ذلك عدم الأمان المالي ...
[خذ المزيد]مفهوم إدارة المخاطر. إدارة المخاطر (Risk Management): عملية تحديد وتقييم ومراقبة التهديدات التي يتعرض لها رأس مال الشركة وأرباحها.ويمكن أن تنبع هذه المخاطر من مجموعة واسعة من المصادر، بما في ذلك عدم الأمان المالي ...
[خذ المزيد]كما أن المخاطر الإيجابية هي "الفرص" التي تحمل نتائج ايجابية على المشروع، وهو النوع المُفضل لدى مدراء المشاريع و أصحاب المصالح بل ويسعون إلى تحقيقه، ومن بين العوامل المساهمة في التوفير في تكاليف المشروعات وزيادة ...
[خذ المزيد]والجدير بالذكر أن أنواعًا عديدة فرعية ومحددة من المخاطر قد تطرأ ما بين هذه العناوين ... المخاطر الممكن توقعها هي أنواع المخاطر التي تكون “معلومة مجهولة”، مثل التغييرات في معدلات ...
[خذ المزيد]فكرة المخاطر. ما هي المخاطر وكيف يمكن قياسها والتحكّم فيها؟ من البديهي أن يفهم المرء أنّ المخاطر هي شيء يتعلّق بخطر / تهديد قد يحدث باحتماليّة معينة وينتج عنه نوع من النّتائج السّلبيّة.
[خذ المزيد]عمليّة تقييم المخاطر هي العمليّة الشّاملة لتحليل وتقييم المخاطر الّتي يمكن التّعريف عنها من خلال النّقاط التالية: . تحديد الأحداث المستقبليّة المحتملة التّي يمكن أن تؤثّر سلبا على الأشخاص، الممتلكات والبيئة المحيطة.
[خذ المزيد]تحديد المخاطر. تكمن فكرة تحديد المخاطر في اكتشاف كل المخاطر التي يُرجَّح أن تؤثر في مشروع معين، واستكشاف الروابط وأوجه التكافل بينها، ما يؤدي إلى تكوين صورة عن “جانبية” المخاطر التي تنطبق على مشروع معيّن، ويمكِّن ...
[خذ المزيد]إدارة مخاطر المؤسسة (erm) هي إطار عمل لإدارة المخاطر التنظيمية. الخطر التنظيمي هو مصطلح واسع. يمكن أن يشمل ذلك المخاوف التي تتراوح من ضمان سلامة الموظفين وتأمين البيانات الحساسة للالتزام باللوائح القانونية ووقف ...
[خذ المزيد]أنواع المخاطر الشاملة. يتم تعريف المخاطر على أنها أحتمال حدوث أمر خطر نتيجة ضعف نقاط داخل أو خارج المؤسسة مما يؤدي بالضرورة إلى حدوث خسائر، لذلك يجب اتخاذ إجراء للحماية من تلك المخاطر.
[خذ المزيد]مصفوفة المخاطر (Risk Matrix) هي أداة تقييم تستخدم لتحديد وتصنيف المخاطر بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل. يمكن تقسيم عملية تقييم المخاطر إلى خمس خطوات: تحديد المخاطر المحتملة، تقييم الاحتمالية، تقييم التأثير ...
[خذ المزيد]إدارة المخاطر هى تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة الخطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف وذلك عن طريق اكتشاف الخطر وتحليله وقياسه وتحديد وسائل مجابهته مع اختيار أنسبها لتحقيق الهدف المطلوب؛ والهدف الأساسى والرئيسى لإدارة ...
[خذ المزيد]© Copyright - PETER&X محطم